Jakub Lenczowski |
Minds in Motion

Ładowanie...

Jak śpisz spokojnie?
15 sekund
Jedno zdjęcie
Ile kosztuje TAK?
Co jest niebezpieczne?
Jaka złożoność?
Co nie zostanie zrobione?
Kto za to zapłaci?
Hamulec
Mała firma / duża skala
20k nart
5 krajów
2 magazyny
?
?
Co chcesz osiągnąć?
?
Wiem czego chcę
Nie wiem
Wiem
Porozmawiajmy
Narty
Agenci
Ludzie
Decyzje
Jak to działa
Moja codzienność z AI
Jak myślę
Decyzje, hamulce, błędy
Dobre Narty
Case study mojej firmy
Nie bierzemy każdego
Dlaczego wybieram klientów
Wiem / Nie wiem
Zacznij od tego pytania
Kim jestem
Krótko, konkretnie

Jak to działa u mnie

Zamykam laptopa wieczorem. Rano mam raport: zapytania obsłużone, wyceny gotowe, nowy lead z Danii. Nikt nie siedział w nocy.

Jadę autem. Mówię piętnaście sekund. Sprawa załatwiona.

Nagrywam głosówkę w korku. Zanim dojadę na miejsce, system już wycenił ofertę z Austrii i wysłał odpowiedź. Zarządzam firmą z samochodu.

W magazynie robię zdjęcie telefonem. System rozpoznaje markę, pisze opis w trzech językach. Narty są na stronie zanim wyjdę z hali. Dwadzieścia tysięcy sztuk rocznie, jedno kliknięcie na sztukę.

Księgowość siedzi na starym systemie. Nie kupiłem nowej licencji. Napisałem most i oba systemy gadają ze sobą.

Moi ludzie mówią "Grzybek". System wie, że to firma X.

Tysiące pseudonimów. Zespół nie pamięta nazw firm, pamięta ksywki. System też się tego nauczył. Bo tak mówią ludzie i nie ma sensu z tym walczyć.

Jak myślę

Mam pięć pomysłów naraz. Każdy wydaje się świetny. Więc zanim powiem TAK, pytam siebie: ile to kosztuje? Co nie zostanie zrobione? Kto za to zapłaci w dziewięćdziesiąt dni? Czy da się to przetestować za dziesięć procent budżetu?

Poniżej trzech dobrych odpowiedzi = parkuję miesiąc. Uratowało mnie od trzech złych inwestycji w ostatnim roku.

Mam ADD na projekty. Zbudowałem sobie hamulec.

Co trzy dni mój system porównuje to, co obiecałem zrobić, z tym co faktycznie robię. Kiedy się rozpędzam z nowym pomysłem, dostaję pytanie: "a co z poprzednim?" Nie człowiek mnie hamuje. Maszyna, której sam napisałem reguły.

Byłem handlowcem. Przez pięć lat robiłem wszystko ręcznie: wyceny, maile, opisy, fakturowanie. Mały zespół, dużo roboty. W kilka miesięcy zautomatyzowałem większość powtarzalnych czynności.

Co zostaje po automatyzacji? Trudniejsza robota.

Negocjujesz warunki, których nie da się zeskryptować. Czytasz ludzi. Podejmujesz decyzje z niepełnymi danymi. To jest Operator's Edge. O tym piszę na LinkedIn.

Dobre Narty

Prowadzę małą firmę handlową. Kupuję narty używane z wypożyczalni alpejskich i sprzedaję do sklepów narciarskich w kilku krajach Europy. Dwadzieścia tysięcy par rocznie.

Mam magazyny w Austrii. Tam metrykuję, konsoliduję, pakuję. Każda narta przechodzi przez system, który sam napisałem.

Mała firma. Duża skala. Mało ludzi.

Nie dlatego, że jestem geniuszem. Dlatego, że zbudowałem system, który robi za mnie powtarzalną robotę. Wycena oferty zakupowej trwa piętnaście sekund. Opis towaru generuje się sam. Faktura idzie do księgowości bez klikania.

Przez pięć lat robiłem to ręcznie. Każdą wycenę na oko. Każdy opis pisany od zera. Każdego klienta pamiętałem z głowy. W pewnym momencie powiedziałem: dość. W kilka miesięcy zbudowałem własny system do zarządzania towarem, agenta i system wycen.

Teraz firma działa, a ja myślę o tym, co dalej.

Nie bierzemy każdego

Nie mam cennika na stronie. I to jest celowe. Nikt nie lubi wydawać kasy na coś, czego nie rozumie.

Operator jest ważniejszy niż narzędzie.

Mogę Ci zbudować agenta AI, który odpowiada na maile. Mogę połączyć Twój stary system z chmurą. Mogę zautomatyzować powtarzalną robotę, która zjada Twoje wieczory. Ale to działa tylko wtedy, gdy Ty wiesz, po co to robisz.

Nie szukam klientów, którzy chcą "wdrożyć AI". Szukam ludzi, którzy prowadzą firmy i czują, że tracą czas na rzeczy, które powinny się robić same.

Pracuję z małymi zespołami. Dwóch, pięciu, dziesięciu ludzi. Bo tam decyzje mają konsekwencje następnego dnia. Nie za kwartał. Nie po board meetingu.

Jeśli to rezonuje, porozmawiajmy. Jeśli nie, życzę powodzenia. Serio.

Wiem / Nie wiem

Wiem, czego chcę.

Mam problem. Wiem jaki. Potrzebuję kogoś, kto to zbuduje. Nie potrzebuję prezentacji, potrzebuję rozwiązania. Agenta, integracji, automatyzacji. Szybko, konkretnie, w produkcji.

Nie wiem, od czego zacząć.

Czuję, że tracimy czas na powtarzalną robotę. Mam poczucie, że AI mogłoby pomóc, ale nie wiem jak. Nie wiem, ile to kosztuje. Nie wiem, czy to w ogóle ma sens dla firmy naszej wielkości.

To jest najlepsza pozycja startowa. Bo znaczy, że nie masz złudzeń. Zaczynamy od rozmowy, nie od wdrożenia.

Kim jestem

Jakub Lenczowski. Kraków. Prowadzę małą firmę handlową. Kupuję z wypożyczalni alpejskich, sprzedaję do sklepów narciarskich w Europie.

Nie jestem programistą. Nie skończyłem informatyki. Jestem operatorem firmy, który w pewnym momencie zrozumiał, że połowa mojego dnia to powtarzalna robota, którą mogłaby robić maszyna.

Zbudowałem kilkadziesiąt narzędzi. Większość działa na produkcji.

System do wycen, zarządzanie towarem, automatyczne odpowiadanie na maile, generowanie opisów, szukanie klientów w kilku krajach. Sam. Używam technologii, dzięki którym jadę szybciej.

Teraz uczę się mówić o tym głośno. Minds in Motion to moja próba pokazania, że nie trzeba być korporacją żeby transformować firmę. Wystarczy być operatorem, który wie czego chce, i ma wystarczająco dużo uporu żeby to zbudować.

Jeśli to brzmi jak Ty, odezwij się.

Droga do transformacji

Od pierwszego spotkania do autonomicznego systemu AI

Tydzień 1-2
Audyt i diagnoza
Mapujemy procesy, identyfikujemy bottlenecki, mierzymy potencjał AI.
🔍
Tydzień 3-4
Strategia AI
Roadmapa: co, jak, kiedy, z jakim ROI.
🚀
Miesiąc 2-3
Wdrożenie pilota
Pierwszy AI system w produkcji. Mierzalne efekty w 30 dni.
Miesiąc 4-6
Skalowanie
Rozszerzamy. Zespół uczy się zarządzać AI samodzielnie.
📈
Ciągle
Advisory & retainer
Stały dostęp. Nowe modele AI — jesteś pierwszy.

Trzy formaty. Trzy skale.

Dobierz format do swojej organizacji

Sprint
2-4 tyg. Jeden proces, jeden agent.
Solo
Sprint+
Audyt + wdrożenie. Dwa procesy.
Mała firma
Sprint Enterprise
Cross-team pilot + alignment.
Enterprise
🚀
Program
3 mies. Strategia + 3 wdrożenia.
Solo
🚀
Program+
Pełna transformacja. Procesy, ludzie, metryki.
Mała firma
🚀
Program Enterprise
Multi-team, compliance, governance.
Enterprise
Retainer
Stały advisor. Kwartalne review.
Solo
Retainer+
Fractional AI Officer.
Mała firma
Retainer Enterprise
Dedykowany AI Board.
Enterprise

Nie bierzemy każdego.

Pracujemy z liderami, którzy wiedzą, że AI to zmiana sposobu myślenia. Jeśli to rezonuje — porozmawiajmy.

Ograniczona liczba miejsc. Bez cennika na stronie — bo każdy projekt jest inny.